NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER juin 16, 2018 ** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co... Développement personnel Leadership Management Neurosciences Lire la suite
Leardership : les profils type et les qualités d’un bon chef d’équipe juin 16, 2018 * ** ** ** * *Le pouvoir d’entraînement du dirigeant permet d’atteindre les objectifs fixés.* ** * Il n’existe pas de modèle idéal de leader. En fonction de ses qualités propres, le leader sera ef... Développement personnel Leadership Management Lire la suite
LE BRAINSTORMING AU-DELÀ DES POST-ITS juin 16, 2018 ** Pas de brainstorming sans facilitateur ** Le facilitateur occupe une place décisive dans la bonne tenue d’une séance de brainstorming. Une double fonction lui incombe. Sur le plan social, c’est l... Management Méthodes du Manager MRP Lire la suite
Attitude du top management en phase de déploiement d’une solution ERP janv. 5, 2017 **Comment faire adhérer les fonctionnels lors de l'intégration d'un ERP** Bonnes pratiques* Chaque nouveau déploiement d’une solution ERP crée un phénomène de “résistance non déclarée” pour son ad... Changement Conduite Management des projets Lire la suite
Un Plan d'Opérations Internes (POI): Pour quelles raisons et quels apports? janv. 5, 2017 **De l'étude des dangers au POI** Un risque industriel majeur est un événement accidentel se produisant sur un site industriel et entraînant des conséquences immédiates graves pour le personnel, les p... Analyse risque Danger Environnement Etude Évaluation risque POI Sécurité Situation Urgence Lire la suite
Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace? janv. 5, 2017 **La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b... 5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution Lire la suite
Les questions à se poser pour bien définir son besoin de recrutement ? janv. 5, 2017 **Comment clarifier le besoin en recrutement** None [1] L’embauche d’un nouveau salarié ne s’improvise pas. Avant de lancer vos filets, vous devez vous poser les bonnes questions. En commençant ... Critère Profil Recrutement Ressources humaines Lire la suite
Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ? janv. 5, 2017 **Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e... Management des projets Planification Projet WBS Lire la suite
Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ? janv. 5, 2017 **Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav... Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode Lire la suite
Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs janv. 5, 2017 **La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g... Achat Critère Marché Négociat Sélection Lire la suite