NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER juin 16, 2018 ** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co... Développement personnel Leadership Management Neurosciences Lire la suite
Leardership : les profils type et les qualités d’un bon chef d’équipe juin 16, 2018 * ** ** ** * *Le pouvoir d’entraînement du dirigeant permet d’atteindre les objectifs fixés.* ** * Il n’existe pas de modèle idéal de leader. En fonction de ses qualités propres, le leader sera ef... Développement personnel Leadership Management Lire la suite
LE BRAINSTORMING AU-DELÀ DES POST-ITS juin 16, 2018 ** Pas de brainstorming sans facilitateur ** Le facilitateur occupe une place décisive dans la bonne tenue d’une séance de brainstorming. Une double fonction lui incombe. Sur le plan social, c’est l... Management Méthodes du Manager MRP Lire la suite
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Comment une analyse transactionnelle peut améliorer mon savoir-être janv. 5, 2017 **Le trainagle de Kapman** Le triangle dramatique dans les relations interpersonnelles ** Comme nous l'explique très bien l'analyse transactionnelle élaborée par Eric Berne, nous avons tendance dan... Analyse Développement personnel Karpman Transactionnelle Lire la suite
Le Risk Management, c’est quoi ? janv. 5, 2017 **Débuter facilement dans le management des risques** None [1] Le Risk Management est l’activité qui consiste à évaluer le risque en entreprise puis à développer les diverses stratégies destinée... Management des risques Lire la suite
Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ? janv. 5, 2017 **Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e... Management des projets Planification Projet WBS Lire la suite
Comment anticiper les risques dans les projets janv. 5, 2017 **Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq... Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque Lire la suite