Les eXperts Pinpoint Conseil | Pinpoint Conseil

7 Articles

Comptabilité × Danger × Management des projets × MRP × Projet × Résolution × Visibilité ×

LE BRAINSTORMING AU-DELÀ DES POST-ITS

juin 16, 2018

** Pas de brainstorming sans facilitateur ** Le facilitateur occupe une place décisive dans la bonne tenue d’une séance de brainstorming. Une double fonction lui incombe. Sur le plan social, c’est l...

Management Méthodes du Manager MRP

Attitude du top management en phase de déploiement d’une solution ERP

janv. 5, 2017

**Comment faire adhérer les fonctionnels lors de l'intégration d'un ERP** Bonnes pratiques* Chaque nouveau déploiement d’une solution ERP crée un phénomène de “résistance non déclarée” pour son ad...

Changement Conduite Management des projets

Comment le schéma directeur informatique permet d'anticiper et de prévoir les évolutions du SI

janv. 5, 2017

**Méthodologie de consutruction d'un schéma directeur informatique** Qu'est ce qu'un schéma directeur informatique ? Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de ...

Directeur Evolution Informatique Planification Schéma SDI SI Système information Visibilité

Un Plan d'Opérations Internes (POI): Pour quelles raisons et quels apports?

janv. 5, 2017

**De l'étude des dangers au POI** Un risque industriel majeur est un événement accidentel se produisant sur un site industriel et entraînant des conséquences immédiates graves pour le personnel, les p...

Analyse risque Danger Environnement Etude Évaluation risque POI Sécurité Situation Urgence

Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace?

janv. 5, 2017

**La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b...

5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution

Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ?

janv. 5, 2017

**Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e...

Management des projets Planification Projet WBS

Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ?

janv. 5, 2017

**Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav...

Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode

À propos

Écrivez un petit texte ici pour décrire votre blog ou votre entreprise.

Suivez-nous

Archives

Étiquettes

5M 5P Achat Analyse Analyse risque Analytique Archivage Audit Calcul Cause Changement Charte Classement Commercial Commissaire aux comptes Comptabilité Conduite Conseil Contrôle Costing Coût Critère Danger Directeur Discipline Dépenses Développement personnel Développement RH Effet Efficacité Environnement Etude Evolution Faiblesse Finance Force Formation Fraude Gestion des carrières Gestion du temps Identification risque Indicateur Informatique Innovation ISHIKAWA ISO Karpman Leadership Logistique Management Management des projets Management des risques Marché Marketing Menace Motivation MRP Méthode Méthodes du Manager Neurosciences Négociat Opportunité Ordre Organisation Patrimoine PEST Pilotage Plan Planification POI Porter Problème Profil Projet Prévision Publiques Qualité Rangement Recrutement Ressources humaines Résolution Schéma SDI SI Situation SMQ Supply Chain Surveillance risque SWOT Système information Sécurité Sélection Technique Traitement risque Transactionnelle Urgence Virtualisation Visibilité Vérification WBS Évaluation risque