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8 Articles

Coût × Identification risque × ISO × Négociat × Ordre × Planification × Porter × Vérification ×

Instaurez la bonne organisation avec la méthode des 5S

janv. 5, 2017

**Les fondamentaux de la méthode 5S** La méthode 5S est d'origine japonaise. Elle a été créée pour la production des usine Toyota. La méthode 5S est une technique de management qui fait partie de la d...

Archivage Classement Développement personnel Discipline Efficacité Ordre Organisation Rangement Technique

Comment le schéma directeur informatique permet d'anticiper et de prévoir les évolutions du SI

janv. 5, 2017

**Méthodologie de consutruction d'un schéma directeur informatique** Qu'est ce qu'un schéma directeur informatique ? Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de ...

Directeur Evolution Informatique Planification Schéma SDI SI Système information Visibilité

Renforcez vos analyses marketing avec la démarche SWOT

janv. 5, 2017

**Les fondamentaux de l'analyse de l'environnement avec le SWOT** L’ analyse SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement concurrentiel. C’est la première étape de la d...

Analyse Environnement Faiblesse Force Marketing Menace Opportunité PEST Porter SWOT

Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ?

janv. 5, 2017

**Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e...

Management des projets Planification Projet WBS

Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ?

janv. 5, 2017

**Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav...

Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode

Comment anticiper les risques dans les projets

janv. 5, 2017

**Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq...

Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque

Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs

janv. 5, 2017

**La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g...

Achat Critère Marché Négociat Sélection

Comment le plan qualité contribue à fiabiliser vos pratiques et relations

janv. 5, 2017

**Le Plan Qualité** Un outil efficace pour l'assurance qualité* Définition Selon ISO 9000:2005, le plan qualité est un document spécifiant quelles procédures et ressources associées doivent être ...

ISO Plan Qualité SMQ Vérification

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