Les eXperts Pinpoint Conseil | Pinpoint Conseil

7 Articles

Cause × Commercial × Discipline × Négociat × Surveillance risque × WBS × Évaluation risque ×

Instaurez la bonne organisation avec la méthode des 5S

janv. 5, 2017

**Les fondamentaux de la méthode 5S** La méthode 5S est d'origine japonaise. Elle a été créée pour la production des usine Toyota. La méthode 5S est une technique de management qui fait partie de la d...

Archivage Classement Développement personnel Discipline Efficacité Ordre Organisation Rangement Technique

Un Plan d'Opérations Internes (POI): Pour quelles raisons et quels apports?

janv. 5, 2017

**De l'étude des dangers au POI** Un risque industriel majeur est un événement accidentel se produisant sur un site industriel et entraînant des conséquences immédiates graves pour le personnel, les p...

Analyse risque Danger Environnement Etude Évaluation risque POI Sécurité Situation Urgence

Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace?

janv. 5, 2017

**La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b...

5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution

Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ?

janv. 5, 2017

**Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e...

Management des projets Planification Projet WBS

Prévision des ventes : Quelques notions de base

janv. 5, 2017

**Du terrain à la prévision** Exploiter votre savoir pour estimer les ventes futures* None [1] ** La prévision des ventes* est une étape essentielle pour l’établissement des budgets*. C’est un ...

Calcul Commercial Marketing Prévision

Comment anticiper les risques dans les projets

janv. 5, 2017

**Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq...

Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque

Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs

janv. 5, 2017

**La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g...

Achat Critère Marché Négociat Sélection

À propos

Écrivez un petit texte ici pour décrire votre blog ou votre entreprise.

Suivez-nous

Archives

Étiquettes

5M 5P Achat Analyse Analyse risque Analytique Archivage Audit Calcul Cause Changement Charte Classement Commercial Commissaire aux comptes Comptabilité Conduite Conseil Contrôle Costing Coût Critère Danger Directeur Discipline Dépenses Développement personnel Développement RH Effet Efficacité Environnement Etude Evolution Faiblesse Finance Force Formation Fraude Gestion des carrières Gestion du temps Identification risque Indicateur Informatique Innovation ISHIKAWA ISO Karpman Leadership Logistique Management Management des projets Management des risques Marché Marketing Menace Motivation MRP Méthode Méthodes du Manager Neurosciences Négociat Opportunité Ordre Organisation Patrimoine PEST Pilotage Plan Planification POI Porter Problème Profil Projet Prévision Publiques Qualité Rangement Recrutement Ressources humaines Résolution Schéma SDI SI Situation SMQ Supply Chain Surveillance risque SWOT Système information Sécurité Sélection Technique Traitement risque Transactionnelle Urgence Virtualisation Visibilité Vérification WBS Évaluation risque