Les eXperts Pinpoint Conseil | Pinpoint Conseil

6 Articles

Changement × Charte × Porter × Résolution × Surveillance risque × Traitement risque × Visibilité ×

Attitude du top management en phase de déploiement d’une solution ERP

janv. 5, 2017

**Comment faire adhérer les fonctionnels lors de l'intégration d'un ERP** Bonnes pratiques* Chaque nouveau déploiement d’une solution ERP crée un phénomène de “résistance non déclarée” pour son ad...

Changement Conduite Management des projets

Légitimez et professionnalisez vos pratiques d'audit par l’instauration de la charte d'audit interne

janv. 5, 2017

**Les élements de la charte d'audit interne** L’audit interne est un pourvoyeur de valeur ajoutée et la charte est au cœur de ce dispostif. La charte d’audit interne est un document officiel définiss...

Audit Charte

Comment le schéma directeur informatique permet d'anticiper et de prévoir les évolutions du SI

janv. 5, 2017

**Méthodologie de consutruction d'un schéma directeur informatique** Qu'est ce qu'un schéma directeur informatique ? Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de ...

Directeur Evolution Informatique Planification Schéma SDI SI Système information Visibilité

Renforcez vos analyses marketing avec la démarche SWOT

janv. 5, 2017

**Les fondamentaux de l'analyse de l'environnement avec le SWOT** L’ analyse SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement concurrentiel. C’est la première étape de la d...

Analyse Environnement Faiblesse Force Marketing Menace Opportunité PEST Porter SWOT

Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace?

janv. 5, 2017

**La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b...

5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution

Comment anticiper les risques dans les projets

janv. 5, 2017

**Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq...

Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque

À propos

Écrivez un petit texte ici pour décrire votre blog ou votre entreprise.

Étiquettes

5M 5P Achat Analyse Analyse risque Analytique Archivage Audit Calcul Cause Changement Charte Classement Commercial Commissaire aux comptes Comptabilité Conduite Conseil Contrôle Costing Coût Critère Danger Directeur Discipline Dépenses Développement personnel Développement RH Effet Efficacité Environnement Etude Evolution Faiblesse Finance Force Formation Fraude Gestion des carrières Gestion du temps Identification risque Indicateur Informatique Innovation ISHIKAWA ISO Karpman Leadership Logistique Management Management des projets Management des risques Marché Marketing Menace Motivation MRP Méthode Méthodes du Manager Neurosciences Négociat Opportunité Ordre Organisation Patrimoine PEST Pilotage Plan Planification POI Porter Problème Profil Projet Prévision Publiques Qualité Rangement Recrutement Ressources humaines Résolution Schéma SDI SI Situation SMQ Supply Chain Surveillance risque SWOT Système information Sécurité Sélection Technique Traitement risque Transactionnelle Urgence Virtualisation Visibilité Vérification WBS Évaluation risque

À propos

Suivez-nous

Archives

Étiquettes