Les eXperts Pinpoint Conseil | Pinpoint Conseil

8 Articles

Achat × Cause × Charte × Coût × Directeur × Méthode × Neurosciences × Planification × Vérification ×

NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER

juin 16, 2018

** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co...

Développement personnel Leadership Management Neurosciences

Légitimez et professionnalisez vos pratiques d'audit par l’instauration de la charte d'audit interne

janv. 5, 2017

**Les élements de la charte d'audit interne** L’audit interne est un pourvoyeur de valeur ajoutée et la charte est au cœur de ce dispostif. La charte d’audit interne est un document officiel définiss...

Audit Charte

Comment le schéma directeur informatique permet d'anticiper et de prévoir les évolutions du SI

janv. 5, 2017

**Méthodologie de consutruction d'un schéma directeur informatique** Qu'est ce qu'un schéma directeur informatique ? Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de ...

Directeur Evolution Informatique Planification Schéma SDI SI Système information Visibilité

Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace?

janv. 5, 2017

**La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b...

5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution

Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ?

janv. 5, 2017

**Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e...

Management des projets Planification Projet WBS

Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ?

janv. 5, 2017

**Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav...

Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode

Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs

janv. 5, 2017

**La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g...

Achat Critère Marché Négociat Sélection

Comment le plan qualité contribue à fiabiliser vos pratiques et relations

janv. 5, 2017

**Le Plan Qualité** Un outil efficace pour l'assurance qualité* Définition Selon ISO 9000:2005, le plan qualité est un document spécifiant quelles procédures et ressources associées doivent être ...

ISO Plan Qualité SMQ Vérification

À propos

Écrivez un petit texte ici pour décrire votre blog ou votre entreprise.

Suivez-nous

Archives

Étiquettes

5M 5P Achat Analyse Analyse risque Analytique Archivage Audit Calcul Cause Changement Charte Classement Commercial Commissaire aux comptes Comptabilité Conduite Conseil Contrôle Costing Coût Critère Danger Directeur Discipline Dépenses Développement personnel Développement RH Effet Efficacité Environnement Etude Evolution Faiblesse Finance Force Formation Fraude Gestion des carrières Gestion du temps Identification risque Indicateur Informatique Innovation ISHIKAWA ISO Karpman Leadership Logistique Management Management des projets Management des risques Marché Marketing Menace Motivation MRP Méthode Méthodes du Manager Neurosciences Négociat Opportunité Ordre Organisation Patrimoine PEST Pilotage Plan Planification POI Porter Problème Profil Projet Prévision Publiques Qualité Rangement Recrutement Ressources humaines Résolution Schéma SDI SI Situation SMQ Supply Chain Surveillance risque SWOT Système information Sécurité Sélection Technique Traitement risque Transactionnelle Urgence Virtualisation Visibilité Vérification WBS Évaluation risque