NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER juin 16, 2018 ** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co... Développement personnel Leadership Management Neurosciences Lire la suite
«La transformation digitale est avant tout managériale» juin 16, 2018 *En engageant sa transformation digitale, il n’est pas tant question pour l’entreprise de définir une stratégie digitale que de travailler collectivement à une stratégie d’entreprise adaptée au monde ... Informatique Innovation Management Système information Lire la suite
Leardership : les profils type et les qualités d’un bon chef d’équipe juin 16, 2018 * ** ** ** * *Le pouvoir d’entraînement du dirigeant permet d’atteindre les objectifs fixés.* ** * Il n’existe pas de modèle idéal de leader. En fonction de ses qualités propres, le leader sera ef... Développement personnel Leadership Management Lire la suite
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En quoi consiste la fiabilité logistique ? janv. 5, 2017 **Comment des indicateurs logistiques permettent de fiabiliser le pilotage logistique** None [1] Une organisation est dite fiable* lorsque la probabilité de remplir sa mission* sur une durée d... Indicateur Logistique Pilotage Supply Chain Lire la suite
Planifier et ordonnancer un projet : Qu’est-ce que le WBS ? janv. 5, 2017 **Les techniques pour découper un projet** None [1] Planification et ordonnancement sont une phase essentielle du projet. Il s’agit d’identifier dans un horizon de temps le meilleur découpage e... Management des projets Planification Projet WBS Lire la suite
Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ? janv. 5, 2017 **Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav... Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode Lire la suite
Comment anticiper les risques dans les projets janv. 5, 2017 **Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq... Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque Lire la suite